pressa.jpg



prezident.gif


Ваши планы в этом году:
развивать бизнес по всем направлениям
удержать занятые позиции
расширить штат сотрудников
сменить сферу деятельности
продать бизнес и начать новый

Результаты опроса

Подписка

Здесь вы можете подписаться на рассылку журнала "ШЕФ". Введите имя и ваш e-mail и нажмите “Подписаться”

Имя

E-mail



Валерий Анциферов: спешите делать добро, а то не успеете

 
Накануне Нового года и Рождества мы беседуем о меценатстве с Валерием Николаевичем Анциферовым, полковником запаса ФСБ, генеральным директором охранного предприятия «ГРАНТ-Вымпел».

Валерий Анциферов: На мой взгляд, бизнес и меценатство – понятия неделимые. По большому счету, помогать тем, кто нуждается – это долг каждого человека. Недаром существует пословица – спешите делать добро, иначе не успеете. Будучи детьми, мы живем и не задумываемся о том, что будет с нами дальше. С годами приходит понимание: жизнь человеческая коротка. Во время чеченской войны, находясь в Грозном, я видел, как погибали молодые ребята. Они уже никогда не совершат добрых поступков.
В штате нашей компании работают более 300 человек, многие из них долгие годы несли службу, в том числе в «горячих точках». Когда наше предприятие достигло определенного развития, мы решили помогать тем, кто нуждается. Установили отношения с Сомовским домом ребенка, с детским туберкулезным санаторием.
Стараемся оказывать самую необходимую помощь – мебелью, бытовой техникой, оргтехникой.

Шеф: Не секрет, что есть руководители крупных организаций, которые используют благотворительность как хороший рекламный ход. Как вы к этому относитесь?

Валерий Анциферов:
Ни я, ни мои коллеги никогда не старались извлечь из помощи людям выгоду. Да, есть люди, которые занимаются этим ради рекламы. На Западе, например, крупные компании прописывают «благотворительность» отдельной строкой в бизнес-проектах, поскольку благодаря этому получают серьезные налоговые послабления. Но это, по моему мнению, ненастоящая помощь. Добрые дела должны делаться незаметно, как это делали Тимур и его команда в одноименной повести Аркадия Гайдара.

Шеф: Тимур с друзьями считали это игрой…

Валерий Анциферов:
Нет, для нас это не игра. Это скорее глубокие жизненные убеждения. Мы стараемся облегчить жизнь тем, кому это больше всего необходимо. На мой взгляд, среди всех представителей бизнес структур меценатством занимаются сейчас где-то процентов 50 из тех, кто мог бы это делать. Вообще, наверное, желание помогать нуждающимся пришло к нам с войны.
Там мы старались делать добро: проезжая зимой через блокпосты, видя замерзших, полуголодных восемнадцатилетних мальчишек, пытались их подбодрить, совали печенье, конфеты, сигареты.

Шеф:
Сейчас очень популярно создавать различные фонды помощи. Приходилось работать с ними?

Валерий Анциферов:
Нет. Я принципиально не перечисляю деньги фондам. Что такое фонд? Это группа лиц, объединившаяся для сбора средств в поддержку кого-то или чего-то. Цели они провозглашают благородные. Но у фонда есть помещение, за аренду которого надо платить, несколько сотрудников, получающих заработную плату, и текущие расходы. Если посчитать по меркам Воронежа, содержание такого фонда в месяц будет обходиться минимально где-то в 100 тысяч рублей. А если, например, наша организация сможет выделить только 15 тысяч рублей в месяц, то это посредничество попросту «съест» наши деньги. Поэтому мы предпочитаем работать с конкретными адресатами. Мы сами определили, что будем помогать дому ребенка, съездили туда, познакомились с руководством, узнали о нуждах.

Шеф:
Валерий Николаевич, осталось совсем немного до наступления Нового года, когда все друг другу будут дарить подарки. А вы сами любите их получать?

Валерий Анциферов:
В детстве мы все любили получать подарки, но с возрастом приходит понимание того, что делать их приятнее. Особенно, когда ты даришь что-то ребенку. Как бы хорошо персонал и воспитатели не относились к мальчишкам и девчонкам, которые живут в Сомовском доме малютки (а это действительно так), они все равно брошенные, и детский дом никогда не станет для них родным кровом. А вообще самые запоминающиеся для меня подарки – это отцовский морской кортик и те, что были подарены сослуживцами во время военных командировок. Например, во время первой чеченской кампании в 1996 году командир Ямало-Ненецкого ОМОН а подарил мне свой бинокль. И мне надо было чем-нибудь «отдариться». Я преподнес ему свой фотоаппарат.

Шеф:
Как будете встречать Новый год?

Валерий Анциферов:
В узком семейном кругу. Вдвоем с женой и с котом.

Ирина Шабанова 
rightb.png

Войти на форум


Издательский дом “Социум”, 394026, г. Воронеж, Московский пр-т, 11Б E-mail: rdw@rdw.vrn.ru